Le groupe mutualiste Covéa qui regroupe les marques MMA, GMF et MAAF dont le siège social est établi à Niort (Deux-Sèvres), a publié ses résultats financiers 2025 le 14 avril 2026. Le bilan est solide : un résultat net de 1 766 millions d’euros, en progression de 47 % sur un an.
Des résultats de Covéa (MAAF) tirés par l’assurance en France en 2025
L’activité française constitue le principal moteur de cette performance. Le résultat net des entités d’assurance françaises atteint 941 millions d’euros en 2025, contre 521 millions d’euros en 2024. En assurance non-vie, le ratio combiné s’améliore nettement : il passe de 103,5 % fin 2024 à 98,7 % fin 2025. Cela signifie que le groupe dépense désormais moins qu’il ne perçoit en primes. Cette amélioration résulte notamment des hausses tarifaires appliquées ces dernières années et d’une sinistralité attritionnelle (sinistres de forte fréquence et de faible coût) en baisse.
Les primes acquises sur les marchés des particuliers progressent de 8,9 %, à 7 014 millions d’euros. L’assurance automobile bondit de 8,2 % et les risques privés de 10,3 %. En assurance de personnes (santé, prévoyance, épargne), les primes brutes atteignent 6 704 millions d’euros, en hausse de 4,7 %.
Des primes globales stables, une solidité financière renforcée
À l’échelle du groupe, les primes acquises brutes totales s’établissent à 27 395 millions d’euros en 2025, stables à taux de change constant par rapport à 2024 (27 723 millions d’euros). La réassurance, portée par la filiale PartnerRe, contribue pour 9 222 millions d’euros, en retrait de 7,5 % en raison notamment de la dépréciation du dollar face à l’euro et d’une sinistralité accrue aux États-Unis, liée en particulier aux feux de forêt en Californie.
Le bilan financier du groupe reste robuste :
- Fonds propres comptables : 21,2 milliards d’euros (contre 20,5 milliards en 2024)
- Ratio de solvabilité : 221 % (contre 191 % fin 2024)
- Plus-values latentes : 3,6 milliards d’euros, en hausse de 0,9 milliard sur un an
Le ratio de solvabilité à 221 % témoigne d’une capacité financière largement supérieure aux exigences réglementaires européennes.
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Le plan stratégique « dynamiC » 2026-2028 lancé
Covéa présente simultanément son nouveau plan stratégique triennal, baptisé « dynamiC », couvrant la période 2026-2028. Il repose sur trois piliers : solidité financière, performance et développement. Pour la MAAF, l’ambition affichée est de faire de la préférence client le levier d’une croissance supérieure au marché. MMA vise le Top 3 sur ses marchés cibles. La GMF entend consolider sa position de premier assureur des agents du service public.
Maud Petit, directrice générale de Covéa, souligne que ces résultats « permettent de démarrer notre plan stratégique 2026-2028 sur des bases solides dans un environnement qui reste exigeant. »
Un acteur économique ancré dans les Deux-Sèvres
Covéa emploie 25 000 collaborateurs en France et dans le monde, et protège 11,1 millions de clients et sociétaires en France. Le groupe reste l’un des premiers employeurs privés du département des Deux-Sèvres, avec la MAAF comme marque historique fondée à Niort.
Les comptes combinés 2025 seront soumis à l’approbation de l’assemblée générale le 24 juin 2026.
En bref : que faut-il retenir des résultats de Covéa (MAAF) en 2025
Quels sont les résultats de Covéa (MAAF) en 2025 ? Le groupe Covéa a dégagé un résultat net de 1 766 millions d’euros en 2025. Il est en hausse de 47 % par rapport à 2024, porté principalement par les activités d’assurance en France.
Qu’est-ce que le plan stratégique « dynamiC » de Covéa ? Il s’agit du plan triennal 2026-2028 du groupe, articulé autour du développement des marques MAAF, MMA et GMF en assurance, et de la discipline de souscription de PartnerRe en réassurance.
Source : communiqué de presse Covéa – 14 avril 2026
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